La sfida principale di Zuegg era efficientare la gestione delle richieste di materiale tra le linee di produzione, le celle frigo e il magazzino. L’obiettivo era creare un sistema che potesse allineare le diverse aree e figure legate alla produzione, come responsabili, direttori di stabilimento, responsabili qualità e sicurezza, capi turno e team operativi.

Inoltre, Zuegg cercava di migliorare i controlli di qualità e sicurezza, per garantire un ambiente di lavoro più sicuro e prodotti di alta qualità. La mancanza di un sistema integrato rendeva difficile la comunicazione e la collaborazione tra i vari team, portando a inefficienze e ritardi.

La soluzione ideale per Zuegg doveva quindi non solo semplificare la gestione interna, ma anche permettere un’analisi dati più dettagliata e tempestiva. Questo avrebbe contribuito a una cultura aziendale più informata e reattiva, rendendo Zuegg più agile e competitiva in un mercato in continua evoluzione.