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Per un’azienda d’eccellenza come Perar, la tracciabilità dei dati di produzione e la possibilità di analizzarli è indispensabile per garantire la massima qualità dei propri prodotti. Ecco perché l’azienda cercava uno strumento da adottare sull’intero processo produttivo, in grado di digitalizzare e raccogliere i dati direttamente sul campo, condividerli e renderli disponibili in modo univoco a tutta l’azienda e agli stakeholder esterni.
Oltre 60 anni di esperienza, la continua ricerca dell’eccellenza e della qualità dei prodotti, fanno di Perar uno dei principali produttori italiani di valvole per il settore oil&gas, per applicazioni sia surface che subsea.
https://youtu.be/XUeXnGdqOwo
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La sfida principale di Perar riguardava la gestione complessa del suo intero ciclo di produzione, dall’assemblaggio al collaudo e alla spedizione delle valvole. L’azienda si trovava a dover navigare attraverso una miriade di dati non strutturati e processi disconnessi, che rendevano difficile mantenere un flusso di lavoro efficiente e tracciabile.
La necessità era quella di creare un ambiente di lavoro unificato, dove tutte le informazioni potessero essere facilmente accessibili e monitorate. Inoltre, Perar cercava una soluzione che potesse non solo migliorare la tracciabilità dei dati, ma anche facilitare la comunicazione tra i diversi reparti, eliminando i colli di bottiglia e rendendo l’intero processo più fluido e efficiente.
Come ci racconta Niccolò Garganico, Senior Business Analyst:
«Prima di Interacta, l’analisi del dato era costruita manualmente su Excel dagli uffici coinvolti. La possibilità di errori era più alta e ci voleva più tempo ed effort per ottenere e utilizzare il dato.»
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L’accessibilità e la tracciabilità dei dati sono diventate indispensabili. La centralizzazione delle informazioni ha fornito un unico punto di riferimento per tutte le informazioni rilevanti, diventando un pilastro nella gestione efficiente dei processi aziendali.
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